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為什么企業(yè)在管理方面的制度在不斷豐富，問題卻并沒有得到解決，反而不斷地產(chǎn)生新的問題呢？除上述四大成因外，主要是企業(yè)的管理還容易進(jìn)入三個誤區(qū)：（1）過分夸大制度的作用。不少企業(yè)過于夸大制度的作用，認(rèn)為只要有好的制度，人就不重要，換誰都可以；認(rèn)為只要制度合理，就可以讓企業(yè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，就可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；實質(zhì)上，企業(yè)的制度，無論是在制定環(huán)節(jié)還是在執(zhí)行環(huán)節(jié)，都必...

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氣動式油桶搬運(yùn)車秤使用注意事項：氣動馬達(dá)被驅(qū)動物的輸出軸心連接不當(dāng)會形成不良動作或?qū)е鹿收希话l(fā)現(xiàn)故障時，應(yīng)立即停止使用，須由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行檢查或調(diào)整（香川品牌本款產(chǎn)品自帶氣源壓力保護(hù)系統(tǒng)，保證使用安全）；3、升高與旋轉(zhuǎn)不可以同時進(jìn)行，避免氣壓不夠。氣動式油桶搬運(yùn)車秤配管上須注意：氣動馬達(dá)和其它空氣壓力機(jī)器之故障主要原因，都是由于灰塵等雜物的進(jìn)入。配管前都必...

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2013年12月12日至19日，上海臺之衡稱重設(shè)備有限公司2013年新進(jìn)員工進(jìn)行了為期7天的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)分為企業(yè)文化及產(chǎn)品知識培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、總見面會三個部分。每天早上培訓(xùn)前新員工進(jìn)行隊列訓(xùn)練，鍛煉了新員工的紀(jì)律性，盡管是寒風(fēng)刺骨的冬天，但新員工們訓(xùn)練地很認(rèn)真，不怕苦不怕累，展現(xiàn)出了新生代的朝氣與蓬勃。企業(yè)文化及產(chǎn)品知識培訓(xùn)使新員工們快速了解了上海臺之衡稱...

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為進(jìn)一步優(yōu)化員工隊伍，幫助技術(shù)員工和中基層管理人員提升文化知識和專業(yè)技能水平，12月份，上海臺之衡稱重設(shè)備有限公司與上海市電大正式合作開展“員工大學(xué)圓夢”計劃，為員工搭建學(xué)習(xí)平臺，幫助他們實現(xiàn)大學(xué)夢想。計劃一經(jīng)推出，上海臺之衡員工反響強(qiáng)烈，截止批報名結(jié)束，共有40余名員工報名參加此屆學(xué)習(xí)。12月15日，上海臺之衡稱重設(shè)備有限公司就“員工圓夢”計劃進(jìn)行溝通交流...

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熱烈慶祝“田宮稱重設(shè)備（沈陽）分公司成立，分公司地址：沈陽市皇姑區(qū)鴨綠江街21-2號112室上海田宮稱重設(shè)備制造有限公司（以下簡稱田宮）堅持以誠信為本，信譽(yù)至上，注重推陳出新，注重提高技術(shù)含量，注重滿足用戶的不同需求，采用*的設(shè)計和制作工藝，不懈地致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品品質(zhì)，努力以的產(chǎn)品和優(yōu)良的服贏得廣大用戶的認(rèn)可。田宮堅持“有品質(zhì)，才有市場；有改善，才有...

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2012年至今全國衡器產(chǎn)品（電子天平）進(jìn)出口情況分析：據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)得知，去年全國衡器產(chǎn)品完成出口額10.5億美元，同比增長2.8%。由于去年（2012年）世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇道路坎坷，歐債危機(jī)惡化，使本已脆弱的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇態(tài)勢再陷困境。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長率持續(xù)下滑，新興市場和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體增速放緩。財政緊縮、金融動蕩、市場脆弱，令投資、就業(yè)、制造等很多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)無好轉(zhuǎn)...

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電子吊稱防爆地磅作為田宮一員，我時刻提醒自己，要定位好自己的工作方向，提高責(zé)任感、使命感、主動性和對工作的熱情。作為一名售后人員，我們肩負(fù)著田宮產(chǎn)品的售后保障，以自己微薄的力量共建美好田宮，實現(xiàn)自己的人生價值。作為田宮稱重的一份子，我們每個人都在各自的崗位上從事著自己的工作。但在我們每天辛苦忙碌的同時，我們考慮過自己的出發(fā)點，自己為什么而工作嗎？翻閱這本書之...